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Escenarios



El equipo Inprotec Gestión, genera valor añadido para sus clientes en los siguientes escenarios  de demanda de servicios estratégicos:

  • Transformación de ideas en negocios y negocios en empresas.
  • Organización de la empresa, una vez confirmada la viabilidad del negocio.
  • Preparación en términos de organización, recursos humanos y financieros para el crecimiento comercial, a través de la ampliación de mercados y líneas de negocio.
  • Dotación de un sistema de control que permita conocer la realidad económico – financiera de los negocios actuales y las necesidades de recursos para otros negocios.
  • Identificación del modelo de negocio y factores clave de éxito en función de competencias y activos.
  • Identificación de las distintas líneas de negocio y las sinergias entre negocios dentro del modelo de negocio.
  • Identificación de oportunidades para el desarrollo, y mejora de la competitividad de la empresa.
  • Identificación de potenciales partners para construir alianzas estratégicas.
  • Necesidad de generar valor para el accionista y rentabilidad sobre sus inversiones, implantando un sistema efectivo de gestión.
  • Necesidad de contar con un equipo estratégico externo implicado en la gestión, pero con capacidad de aportar visión, desde la experiencia en la optimización de oportunidades de negocio y el desarrollo de proyectos empresariales con creación de valor.


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